"郡县治，天下安"。自古以来，"县"都扮演着至关重要的作用。近期，关于县城的发展建设再次被推上国家战略高地。由中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》(下文简称《意见》)，其中强调要准确把握人口等要素流动现状与趋势，围绕以人为核心的新型城镇化发展目标，从多方面分类推动不同区位和禀赋的县城高质量发展...[详细]
2022即将进入收官阶段。过去的这一年里，受疫情影响，专卖店业务的正常开展受到很大的限制，加上房地产市场的持续低迷，经销商压力陡增。从前期调研结果来看，2022年以来，绝大部分经销商表示销售额和往年基本保持持平已经很不容易，更有甚者出现业绩下滑，仅有少数经销商实现了涨幅不大的逆势增长。随着市场逐渐饱和、利润降低、竞争加剧，经销商的两极分化越来越明显...[详细]
"渠道下沉"这个词语在近年来火了起来。事实上，近年来随着国内市场环境急剧变化，中国经济进入调整和换挡期，城市经济体系开始新一轮重构。
一方面，人口红利和互联网红利消失，进入存量市场，各行业遭遇瓶颈，一、二线城市日益成为红海市场，品牌"掘金"难度不断攀升；另一方面，随着城镇化加速，三、四线城市体系快速重构，市场下沉明显，三四线城市成为品牌"新"蓝海市场...[详细]
从2020年初至今，特别是今年各地此起彼伏的疫情，让各行各业惨遭肆虐。
在持续不断的疫情冲击下，暖通行业经销商们原有的商业运作模式逐渐失灵，如何在变幻莫测的市场环境下实现突围，是每一位经销商无时无刻不在思考的问题。在山东有这样一位经销商，在整体市场环境下行的趋势下，审时度势、顺势而为，以正确的战略带领公司销售额保持增长...[详细]
对于暖通行业来说，门店作为品牌和经销商的终端输出口，从有门店记录开始，就连接着品牌、经销商和消费者。
但随着时代的变化，现在门店的价值逐步退化，而暖通经销商也从初期的广选址撒网，过渡到考虑是否应该继续为低效率门店继续付出租金和人员成本，是否应该在行情不好的时候缩减门店的数量，从而保证核心业务的健康运营，这是当下大部分热泵经销商...[详细]
得渠道者得天下，这句话同样适用于燃气壁挂炉企业。2022年，各大壁挂炉企业都高度重视渠道的开拓与创新，通过各种形式来焕新品牌，提升品牌的渠道数量与质量。
2022年，几乎所有的企业都在做开发新渠道、升级老渠道两方面工作。一方面，针对目前还没有触及的城市和市场进行布点，又或者针对部分区域的专卖店进行重新梳理，让渠道布局更加合理。另一方面，随着消费升级时代的到来...[详细]
